Papá ¿ Por qué eres Mediador?

 

"He tratado de ser fiel  a mi vocación"

OVR

 

Al leer el libro de "Papa ¿Porque eres Mediador?" de mi mentor y amigo Don José Antonio Veiga Olivares, su aportación es un legado a cerca de una serie de temas en el que nos comparte las recomendaciones y experiencias vividas en las salas de mediación, al desempeñar acertivamente el rol mediador, con la finalidad de contribuir en un todo desde descifrar a la persona como ente socio emocional, el tratar el conflicto como área de oportunidad, hasta la solución de conflicto.

Sin embargo, mas que platicar acerca de las experiencias de cada mediación en donde el maestro José Antonio ha participado  es muy gratificante, lo que en mi experiencia tomo para aplicarlo en mi quehacer diario de este método alternos de carácter colaborativo. Conviene subrayar que el meollo es el sentir con el correr de la pluma de Don José Antonio y de la delicia de la lectura, es el transmitirlo del gusto del apostolado de incluirnos en la cultura de la paz.

Por otro lado, el apostolado de cada mediador, como es el caso de José Antonio Veiga Olivares, es un común denominador que el nos contagia a fin de seguir cultivando esa semilla de la paz. Ese apostolado es el llamado de la vocación a hacer un pacificador neutral con la ayuda de ser empátíco, imparcial, discreto, humilde entre otras virtudes, el contribuir en construir los vínculos de una sociedad tan agraviada por las escaldadas de violencia que se viven aquí y en otras latitudes del mundo.

El hecho de esa vocación es del deber de un apostolado de entender las necesidades de los mediados en un proceso de negociación con la ayuda de la empátia, la escucha activa, el parafraseo, los diferentes tipos de preguntas y el resumen , en los cual los mediados gracias a la destreza del mediador se equilibran en la flexibilidad de sus posiciones, con el objeto que sus intereses y necesidades sea un punto de unión al efecto de alcanzar un acuerdo hecho a la medida de sus posibilidades.

En definitiva, la obra en comento, a mi gusto encierra la respuesta al cuestionamiento de la pregunta que hace una hija a su padre, Papá ¿porque eres mediador?. Y agregaríá, el hecho de tener una charla con nuestros familiares con la finalidad de responder a esa pregunta, sería, por el gusto de resaltar el amor a lo que hago y el llamado a la  vocación de servicio de ser un promotor convencido de la cultura de la paz.

 

Mediación Transformativa y Comunicación No Violenta

 

En el mundo de derecho colaborativo en especial en la mediación, no hemos topado con diferentes estilos de negociación,  tales como, el modelo harvariano de la  escuela de la Facultad de Derecho de la Universidad de Harvad, otro la mediación asociativa de que es fiel a su estilo de la Universidad de Sonora, de igual manera la circular narrativa de Sara Cob, entre otras cosas; no obstante me agradaría comentar con ustedes el tema de la mediación transformativa, la cual es una de las mas adecuadas al mundo organizacional, en las relaciones de familia, comunitaria hasta en el aspecto comercial al potenciar y revalorizar a los mediados, da un motivo de efectos terapéuticos en los resultados de cada negociación, sin caer, en una modalidad de terapia. 

Por eso la escuela transformativo posee un enlace con la comunicación no violenta, en la que he citado en varias ocasiones, en relación con el uso de las herramientas de la mediación tan socorridas por un pacificador neutral, tomando en consideración una de las principales habilidades son el parafraseo, la empátia y la escucha activa, la cuales incentiva el efecto de realizar esa conexión entre los mediados, por conducto del uso del "Yo siento", al expresar su autocompación de entenderse así mismo, además el trabajar con la afinidad de entender y compartir una emoción recibida por el otro, así pues da el resultado de un auto compresión honesta con el objetivo de que surja la compasión entre ellos

Así mismo, cuando se da esa chispa de la compasión por medio de la conexión empatíca, se hace un clic entre las partes en conflicto y, se incentiva todo un proceso de negociación de enfoque sistémico de intercambio de impresiones, con la finalidad de identificar el sentimiento y la emoción, con el propósito de que las partes pasen de su posición a panorama objetivo de negociar con intereses y necesidades.

Lo anterior lo comento, por conducto de la comunicación no violenta, atendemos a desmenusar el conflicto, al localizar el error que consiste en la mayoría de los supuestos en una falsa apreciación de la realidad, del mismo modo se convierte en hallazgo el cual se describe las circunstancias ambientales, sociales y personales que influyeron al entorno de la controversia suscitada, ahí cabe el atenderlo como una oportunidad de mejora con respecto de ver las áreas de beneficio, las cuales pueden ser aprovechadas a corto, mediano y largo plazo, en dirección a una visión de percibir un cambio proactivo que arroje la enseñanza de una utilidad bondadosa, con respecto de saber las partes con la experiencia de gestionar el conflicto que les aflija

En conclusión, la comunicación no violenta goza  conexión a fin con la escuela transformativa en atención a que buscan potencializar y revalorar las capacidades humanas para gestionar gracias a una visión la solución de un conflicto, de como irlo gestionado con la enseñanza que se llevan en un proceso de enfoque colaborativo.

Por último, la conjugación del uso de escuela transformativa y la comunicación no violenta les ayuda a los mediados, a hacer la suma de los esfuerzo en la construcción de una solución hecha a la medida de sus intereses y necesidades. 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador 

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Derecho Colaborativo: Error, Hallazgo, Oportunidad de Mejora y Visión

En la ultima edición de la capsula que se edita en la plataforma yuo tube, se hablo a cerca de un tema del derecho colaborativo, una acentuación más contundente y clara para definir los métodos alternos de solución de controversias, por el lado de la negociación, una opción a construir un por acuerdo hecho a la medida de las partes en conflicto, a fin de que por conducto de la conexión empátíca y asertivamente alcanzan a llevar acabo un convenio hecho bajo el paradigma de ganar.ganar, o sea se hacen múltiples concesiones, en base al identificar sus intereses y necesidades de ambas partes.

A través de un dialogo constructivo en donde se utilizan las herramientas de una comunicación no violenta, tales como la empátia, la escucha activa, el parafraseo, el reencuadre y el tipo de preguntas libre de todo prejuicio, permite identificar a los negociadores la posición, el interés y la necesidad de las partes en controversias, en dirección de centrarlos en una conversación de carácter constructivo.

Esa conversación, se finca en transitar de un diálogo destructivo a fin de llegar a plantear los cimientos de una charla constructiva; por eso la plática debe usarse un lenguaje neutral, libre de toda connotación adversarial que incite a elevar el nivel de controversia, de ahí que el estilo de transmitir la información es lo que facilita la charla y las partes se sientan escuchadas por conducto de Yo siento, cual causa el efecto de identificar sus emociones con respecto de descifrar sus intereses y necesidades.

Lo anterior se logra por medio del enfoque sistémico, a través de una retroalimencación de información gracias al cual intercambian las partes, cuyo objetivo es una responsabilidad de ambos, el observar el error en dirección de descifrar un hallazgo. a causa de lo cual advierten oportunidades de mejora que propicie dar otro enfoque positivo del conflicto en dirección de propiciar acciones de mejora o correctivas que son consensuadas por ellos mismos, con una visión a futuro, lo que favorece su constante revisión para una mejora continua de la solución. 

Por esta razón, la negociación en el ámbito del derecho colaborativo es un método adecuado en el manejo del conflicto, al no ser confrontativo, sino autocompositivo en cual se soporta en reconocer los intereses y necesidades con el objetivo de lograr un acuerdo terminado a la moderación lograda por ellos, en resumen se trata de sumar.

 

Alberto Villegas 

Abogado y Mediador 

 

 

  

Negociación y Comunicación no Violenta

En mi formación profesional a través de los años del ejercicio de la abogacía, el camino me ha llevado desde mis inicios la inquietud de ver con otro enfoque el derecho, algo que sale de lo tradicional y más, de un molde adversarial con tintes confrontativos, en el cual los negocios de cualquier índole se resuelve antes los órganos jurisdiccionales, que son aquellos los cuales dictan las directrices de aplicación del derecho por conducto de las resoluciones que ponen fin a una contienda litigiosa, en el que hay un ganador y un perdedor, en otras palabras siempre habrá un inconforme por no encontrarse satisfecho en sus expectativas.

En cambio, hay otros campos fértiles a fin de evitar contiendas jurisdiccionales desgastantes en el tiempo invertido, en lo económico, en lo emocional, entre otras cosas; la distinta manera es a través de la negociación que se sustenta por medio de los principios de voluntariedad, flexibilidad, la confidencialidad y la economía con la ayuda de un enfoque sistémico y trabajo de carácter  colaborativo en la búsqueda de soluciones concertadas por las parte que desean poner fin a una contienda.

Una noción de negociación, la que en mi opinión concibió a través de múltiples lecturas es la que es un acto o conducta de carácter voluntaria y empática en la que las partes en una diferencia a fin de prever una contienda presente o futura, se realizan diversas concesiones al efecto de llegar a un acuerdo bajo el paradigma de ganar.ganar.

Sin embargo, la base de un proceso de negociación es por medio de un dialogo constructivo, en donde exploren las áreas de oportunidad de cada una de las partes en conflicto, en base al uso de la herramienta de la empatía, en el cual  se da el siguiente pasa de incentivar la escucha activa  y, da lugar a una comunicación no violenta en la que se despierta la compasión de expresar los sentimientos con la finalidad de usar y descifrar la emoción con el propósito de expresar sus necesidades insatisfechas por conducto del uso del yo siento. 

A partir del expresar el yo siento. hay el logro de la conexión empática y piadosa, y da paso a que se cumple con un objetivo principal  de sumar voluntades a fin de crear sentido de comunidad y, esa modalidad colaborativa da lugar a explorar otra perspectiva de soluciones y consensos de compromisos, los cuales son hechos en un traje sastre a la medida de los actores de la controversias.

Por último, la comunicación no violenta es de múltiples usos en varias disciplinas, desde los años setentas del siglo pasado y, ha tenido un campo fértil en el uso  de las crisis de medio oriente, en comunidades afectadas por los hechos de guerra en palestina e Israel, en la que ha implemento con éxito para bajar los indices de violencia, me permito compartir la siguiente cápsula. 

Alberto Villegas 

Abogado y mediador 

https://www.youtube.com/watch?v=z73vxiTM_FE

 

 

 

 

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DERECHO COLABORATIVO: CONCEPTO.

 

Ya para terminar el día, hago el firme propósito de retomar de nueva cuenta el realizar publicaciones en mi blog de medición, me he retirado; pero con mucho gusto volvemos a  escribir a fin de compartir mis impresiones de la mediación y el derecho colaborativo, que no tiene otro objetivo principal el difundir y gestionar el cambio de paradigma con el propósito de hacer del conocimiento las bondades de la solución de conflictos, por medio de un enfoque sistemático y el trabajo colaborativo, con especial énfasis la vía de la negociación.

Por eso, hoy más reafirmo mi vocación al ejercicio de la abogacía, con una acentuación de enfoque diferente, en la que se retoma una figura que ha estado en el olvido por muchos años, el aspecto de una disciplina distinta a lo tradicional de un licenciado en derecho el cual se formo en el mundo de la escuela tradicional, dentro de lo adversarial, es decir litigante.  A otra estampa, que es en mi caso de toque conciliatorio y negociador de fachada colaborativa. En una rama nueva de la ciencia del derecho, o sea es el derecho colaborativo.

De ahí que, la abogada Mabel Campoy, en su articulo escrito "¿Que es el Derecho Colaborativo?, la cual se publicó en el portal https://www.easyleapp.com/que-es-el-derecho-colaborativo y acuña y define ese término jurídico..."Es un método autocompositivo de resolución de conflictos alternativo a la vía jurisdiccional cuyo objetivo es solucionar conflictos basados en materias de libre disposición a través del acuerdo".., esto es, en mi opinión, estamos enfrente de una noción del derecho civil, tal como es un principio del negocio jurídico al efecto de alcanzar un acuerdo por medio del contrato de transacción.

Por esta razón, el negocio jurídico es aquello licito que permita la ley y por otra parte normativo que es el elemento del albedrío, del deliberado propósito del intercambio de información por conducto de la comunicación violenta y pacífica, a fin alcanzar un acuerdo, al efecto de poner fin a una controversia presente o futura, en donde las partes realizan sus reciprocas concesiones, en otras palabras bajo la formula empátia de ganar-ganar.

Así las cosas, se deduce los principios  de vital importancia, el cual sustenta la rama del derecho colaborativo en primer lugar la voluntariedad, luego la flexibilidad, la confidencialidad y la economía; en virtud de ello los abogados negociadores  deben observar. Sin embargo el abogado de cada parte en las rondas de negociación tienen cierta parcialidad por la causa de cuidar los intereses y necesidades de sus clientes, el cual en base a una conexión empática a través de un dialogo constructivo con su contraparte procuran encontrar una serie de propuestas viables hechas a la medida de ellos .

Por último, el derecho colaborativo sirve en concepto de un procedimiento noble y sencillo, en donde las partes disponen de una alternativa de realizar un acuerdo hecho a la medias de las partes en el cual, en un punto de unión coinciden y empatizan en los intereses y necesidades de las partes confrontadas, con el propósito de finiquitar una controversia. 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador 

 

 

   

 

 

Hablar de Mediación

 

"Porque hay un solo Dios, y un solo mediador entre Dios

y los hombre, Jesucristo hombre" ....Timotero 2;5 

Estamos en las vísperas de navidad y fin de año, un capitulo nuevo de una pagina de vida de blues y mediación se esta acabando de escribir, a fin de iniciar otro más, en el que el creador nos da la oportunidad de replantear nuevos objetivo. El año, a pesar de los sobre saltos del inicio, salimos bien, hoy en el balance de los tiempos la cosecha fue abundante en aspectos profesionales y personales hasta el momento gratificante. Sin embargo, el artículo de hoy no es para hablar de logros personales, sino el platicar de mediación desde un punto de vista de los acontecimientos y las enseñanzas que vivimos dentro de las salas de negociación.

El hablar de mediación es muy fácil, sus grados de conocimiento no son tan complicados, como los términos de derecho civil  del aspecto del negocio jurídico y las obligaciones que son las matemáticas del derecho, como decía mi Licenciado Villegas, catedrático de mi Alma Mater. Con quien compartía en muchas horas de conversación sobre temas jurídicos que tenia con él, a fin de sensibilizarlo del mundo de derecho colaborativo, me comento...."lo que tu estas aplicando es la materia de derecho civil, porque la mediación es una de las fuentes de las obligaciones por el hecho de que se crean, se modifican y extinguen, derecho y obligaciones, por eso, tu como abogado mediador debes de ser un especialista del derecho del derecho privado...". De ahí que en mis enseñanzas y en mis cursos o talleres que me invitan a participar damos algunos pincelazos en donde compartimos las bases jurídicas del mundo del derecho colaborativo.

Por otra parte, el Maestro José Antonio Veiga Olivares sostiene en sus en sus diversos artículos de su blog "Mediación como Filosofía de Vida", el modo de guiar las sesiones de mediación, en la ocasión al estancarse las negociaciones por posiciones irreductibles de unos de los mediados o ambos y, da el resultado mediático de no haber avances, a manera de ejemplo el facilitador debe echar mano de las herramientas y habilidades con el fin de gestionar el respeto de los silencios como buen comunicador. Sin embargo, el perfil  a fin de llegar a ese dominio del pacificador neutral en la mediación, como cita Maestro Veiga Olivare lo define... "El mediador debe observar con los ojos y con el corazón. Somos personas que tenemos sentimientos, no somos maquinas programadas"... 

En consecuencia, el Maestro Don Javier Ales Sioli, en sus múltiples capacitaciones, ha  reafirmado la máxima de Don José Antonino, al sostener en los procesos de carácter colaborativo asistido, no tratamos con la frivolidad a las partes en conflicto con un número expediente más, en donde las emociones no se aprecian por estar plasmadas en un papel, sino que son personas que expresan su enojo, ira. tristeza, preocupación entre otras cosas, por esta razón el facilitador neutral, tiene que ser un operador de la paz fuera de todo egocentrismo el cual, recalca Don Javier, debe tener la virtud y el contrapeso de la humildad para el bien de los únicos protagonistas en la resolución del conflicto son los mediados.

En conclusión, el rol de mediador como hace alusión mi mentora Olivia Salazar Vara ..."es muy celoso, equilibrado y congruente con lo que se profesa"...y agrego, la mediación no es para satisfacer el ego del capacitador o del facilitador, sino es el llamado de la vocación de servicio a los demás al efecto de contribuir a la construcción de hacer comunidad. Por esta razón he tratado de ser fiel a mi vocación 

Muy Feliz Navidad 2022 y Prospero año 2023,

 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador 

 

       

 

 

 

 

 

 

 

 

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El Tiempo, el Adviento y la Mediación. 2022

"Bienaventurados los pacificadores, porque de ellos

serán llamados hijos de Dios" Mateo 5:9

 

 

Otro año más, en el tiempo se marca en mis inicios de la mediación, gracias a la Maestra Olivia Salazar, quien fue la que me inculco el cariño a este noble oficio. Estos años han sido lleno de aciertos y desaciertos, de bendiciones y de logros dentro del ejercicio público, como pacificador neutral dentro de derecho colaborativo. El ayudar a los demás  es una vocación a un apostolado diario en la búsqueda incansable de una solución hecha a la mediada de los mediados, de manera que un sastre de alta costura de la paz realice un traje perfecto de los intereses y necesidades.}

 El Adviento es el momento de nacimiento de nuestro Señor Jesucristo en el corazón de cada uno de nosotros, en el que invita a la meditación desde nuestra conciencia interior hasta hacer sinergia hacia exterior en suma de varios esfuerzos, con el  efecto de tener un reencuentro de carácter humanitario  a fin de construir puentes y vínculos de paz, en sentido de una comunión de esos valores para crear los cimientos de una nueva comunidad unida, en dirección del camino del bienestar común 

 En la actual época tan convulsionada, por hechos bélicos entre naciones del orden internacional y, una narrativa confrontativa de algunos líderes políticos de cada país de Latinoamérica, es la causa una sociedad tan convulsionada y polarizada de varios conflictos en el orden social; lo anterior da un mal ejemplo en la forma usual de resolver un conflicto sea por medio de la violencia.

Sin embargo, hay una vía que hoy ya están socorridos, que es la mediación en un proceso flexible y voluntario en donde las partes en controversia someten sus diferencias a través de un facilitador que es imparcial y neutral con la misión especial de auxiliar a los mediados en el análisis del conflicto con el objetivo de obtener la causa raíz de problema, del mismo modo a crear alternativas de solución de la crisis que presenta.

Cada año de servicio en la mediación, implica abrir y cerrar un capítulo, en el que se renuevan los votos a fin de servir como fiel promotor de la paz.

 Feliz Navidad 2022 y prospero año 2023

Alberto Villegas

Abogado y mediador

 

La brújula del Tiempo

 

En una de sus múltilples publicaciones que con mucho gusto nos comparte sus experiencias el Maestro Don Javier Ales Sioli, en su Blog "El Cofre del Tesoro de la Mediación", hay uno que me llama mucho la atención, el cual no esboza una infografía a cerca del tema "El Valor del Tiempo de la Mediación", en el que describe así los espacios en los que se va desarrollando un proceso de negociación asistida, por medio de sus  etapas en donde inicia con una narrativa y termina con acuerdo hecho a las posibilidades de los mediados, tal como va a hacer un traje a la medida.

La creación de la infografía de Don Javier Ales Sioli, en mi opinión es una brújula, que nos guía para tener un rumbo en la mesa de negociación y conforme se avanza da a oportunidad de ir precisando los tiempos que se llevan en casa sesión, si salirnos de la ruta de un proceso en el cual se inicia con un nivel polarizado en posiciones a fin de irlos centrando a los mediados en los interés y necesidades.

En este sentido a mi gusto, en concepto el valor del tiempo es un plan adecuado a las etapas de mediación según hago la siguiente comparación:

• Primer contacto recibe con empátia al mediado o mediados, al efecto que les platique sus historias. 
• Comienza el trabajo es el inicio del proceso de mediación con el discurso de apertura y el cuéntame a través de la narrativa. 

• Identifica el problema, ahí se obtiene la causa raíz del conflicto, del mismo modo se identifica detrás de la posición el interese y le necesidad con el resumen, que realiza el mediador. 

• Búsqueda de opciones, una vez que se realiza el resumen y clarificación  de los intereses y necesidades de cada una de las mediados, a continuación vamos ayudar a incentivar a creación de opciones, que ellos consideren, sin que estas se evalúen; hasta la siguiente etapa. 

• Redifine posturas de cada unos de los mediados, en el que se evalúan las opciones propuestas por los mediados, en cuanto su oportunidad de emprender una acción correctiva o preventiva, en donde los mediados hagan las negociación de los términos y plazos a fin de instrumentar los compromisos contraídos.

•  Haz llegado al final: al pacto, en el que de las propuestas ya analizadas y consensuadas se plasman en un acuerdo viable, con el objetivo común de que sea justo, equilibrado, equitativo, estable y duradero, con el fin de los mediados se lleven la experiencia y la enseñanza de dialogar constructivamente.

 En conclusión, la herramienta que comporte Don Javier Ales Sioli tiene la característica de ser de una gran ayuda, como una brújula la cual nos orienta en el tiempo y el espacio de una ruta trazada al efecto de alcanzar un acuerdo accesible a las partes.

 Alberto Villegas 

Abogado y Medidor 

    

 

 

Enseñanza y Experiencia de la Mediación

 

En muchas ocasiones, en las diferentes charlas que sostengo tanto, en el ámbito académico, sino también social, aprovecho esa coyuntura a fin de comentar acerca de un tema que me apasiona que es la negociación y de la mediación, como un medio colaborativo de ayudar a las personas en conflicto para que tengan una alternativa, de que ellos disponen de la alternativa de explorar propuestas al efecto de resolver el conflicto por medio de una solución hecha, como un traje de vestir de alta costura.

 Por eso, en mis pláticas trato de explicar con un lenguaje sencillo y coloquial de los fines, beneficios y ventajas de los métodos alternativos de solución de conflictos de carácter colaborativo, el primer es el aspecto humano, causa de que tratamos con personas, hombres y mujeres los cuales tienen emociones y percepciones de la que les aqueja, en esos momentos hay que empatizar con el objetivo de saber lo que paso entre las partes en conflicto, sin juzgarlos. por la razón, hay que buscar causa raíz que dio inicio a la controversia.

Por otra lado, manejamos el tema de la importancia del punto de vista jurídico, iniciando con la esencia del concepto del negocio jurídico conforme a la teoría germánico italiana, desde sus elementos lícito y normativo, elementos de existencia y validez, las modalidades de las obligaciones, entre otras cosas aplicables a las teorías contractuales, en consecuencia termino con la exposición y beneficios del contrato de transacción en materia civil.

En consecuencia, lo que busco es enfatizar en relación por el gusto al derecho colaborativo que los compañero de la profesión estén informados y tengan conocimiento de las bondades y beneficios de la negociación bien utilizada- Sin embargo los operadores de la cultura de la paz no estamos exentos de observaciones constructivas acerca de tema, al hacer comentarios de no tener la creencia o fe en este método, porque por el paradigma que se tiene es la confrontación y el desgate emocional y económico a  largo tiempo sin tener una solución que les beneficie. 

No obstante, hay la razón de comentar que el trabajo de pacificador neutral es el sembrar la semilla de dialogo constructivo, todo a través de un proceso de comunicación el cual se maneja de cinco etapas con el inicio de la narrativa hasta la conclusión del acuerdo. Conviene subrayar que el acuerdo o convenio es un solución de una plantación a futuro en donde se define las formas en la que se va a concluir el conflicto, y por otra parte la función del mediador es ser un factor de la realidad que comparte a los mediados la enseñanza de la práctica de la mediación de comunicarse constructivamente. 

En conclusión, la mediación no es una utopía que va en contra de los procesos jurisdiccionales, sino es otra alternativa de vía menos accidentada a fin de alcanzar un acuerdo y, de paso de ayudar a gestionar el conflicto latente, en soluciones a corto, mediano y largo plazo en el cual los mediados se llevan la experiencia de negociar y platicar en un futuro.

 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador 

 

 

 

 

  

 

  

Los Cinco Errores Comunes, a Evitar un Abogado Colaborativo

 

 

Hace unos días se público en redes sociales un articulo a cerca de las "Cinco Errores Comunes de los Abogados en la Negociación y como Evitarlos" en el portal del Centro Carbonell.

El Centro Carbonell es una institución educativa reconocida a nivel nacional, por sus estudios de innovación en la ciencia del derecho, en la que ofrece en su oferta académica tan constante especialización de varias materia jurídicas, en la cual se da otros enfoque de una visión del abogado en la época actual, en donde se actualiza con otras novedades de un nuevo perfil, no solo el ámbito de abogado adversarial, sino también en el campo de derecho colaborativo al difundir y promocionar los beneficios de los mecanismos alternativos de solución de controversias, en especial la negociación, la mediación y conciliación.

 Por otra parte, su Director General de esa institución en varios foros locales en el que habla a cerca del derecho colaborativo, invita a las profesionistas y futuros abogados a utilizar la negociación (de ganar- ganar) como una vía rápida en la solución de conflictos, por el motivo que es menos desgastante en lo económico y en lo emocional, al dada caso al nuevo concepto del profesionista del derecho les inculca el paradigma en sus habilidades profesionales la empátia, la humildad, la honestidad entre otras cosas.

Sin embargo, el abogado negociador o colaborativo en su nuevo perfil de habilidades tiene la cualidad de ser honesto, empático, humilde a fin de no ser egocéntrico con el propósito reconocer sus limites, además el estar abierto a una retroalimentación constructiva, parte que hace su participación sea más efectiva y tenga el objetivo central sea un factor de unión en la búsqueda de una solución negociada.

Por eso, el buen abogado negociador se se hace en la práctica; no obstantes en sus  inicio del entrenamiento ha que recalcar cinco errores como en el artículo en cita, que en mi opinión son básicos que debe reconocer cualquier operador de un método de solución de conflictos de carácter colaborativo deben conocer:

• No preparase al fondo en el negocio, todo buen negociador tiene que conocer la esencia de conflicto, el desarrollo del problema los antecedentes que dieron origen, de igual manera el aplicar la herramienta del FODA ( fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) a fin de tener  las alternativas de continuar con la negociación con la contra parte.

• Enfocarse en competir y no colaborar , algunos negociadores hacen pretensiones muy altas, al efecto de alcanzarlas hacen una la negociación dura y rispida bajo el paradigma de ganar-perder, sin ninguna animo de poner de su parte, en el aspecto de ceder en alguna concesión en la mayoría de los casos .

• Recurrir atajos cognitivos,  es cuando toman la confianza sin estar preparados a fin de negociar, y toman a la ligera la información si estar preparados a fondo, aquí en su visión  tienen una falsa apreciación de la realidad.

•  Dejar que las emociones nos controlen ,;Dejar que las emociones no nos controlen por el hecho de poder influir  al tomar en una decisión  precipitada que no sean adecuadas a sus intereses y necesidades.

• Tomar atajos éticos. En el aspecto a veces de actuar con un comportamiento en el que negociador hace trampa en una negociación por alguno motivo de un incentivo económico y por alguna razón creen que nunca van a hacer descubiertos. Lo anterior se debe, de alguna manera buscan justificar moralmente esa conducta sea inapropiada. 

Por este motivo, vale decir de los cinco errores más comunes que comenten los abogados que inician en el derecho colaborativo o cualquier negociador que no deben caer, por consecuencia se dará uno de los supuestos de perder-ganar o ganar perder, así como se perdería la esencia de la máxima de reciprocas concesiones de ganar- ganar

Alberto Villegas Cabello                                                                                                             Abogado y Mediador 

      Fuentes de consulta:

 https://centrocarbonell.online/2022/07/17/5-errores-comunes-de-los-abogados-en-la-negociacion-y-como-evitarlos/

 https://www.marketinginsiderreview.com/errores-comunes-negociacion-como-evitarlos/

 

 

 

Cafe Mediador, un cafe antes de mediar

 

Un "Café Mediador", un café antes de mediar, es un segmento que nace  de la inquietud de mi compañera Malena Teniente Jasso y su servidor, con la idea a invitarlos a conocer y difundir los beneficios de iniciar un proceso de negación asistida, en la que al momento, al dar un sorbo una taza de café hace  de un desencuentro, un encuentro agradable mágico, tal como, el fumar la pipa de la paz, con el objetivo de sellar con un acuerdo en el que las partes resuelvan el conflicto.  

Al iniciar una sesión de mediación, es recomendable por algunos expositores de los cursos de preparación y entrenamiento de aspirantes de ser mediadores, que el facilitador ofrezca a los mediados taza de café, a fin de crear un entorno favorable para un proceso de negociación, el efecto de crear un espacio agradable en donde los mediados se sientan cómodos y, así, con ese efecto lograr en primer lugar un entorno confiable con el objetivo de hacer por parte del pacificador neutral el principio de una conexión empática.

Esa conexión empática es el puente de comunicación que hace el mediador con el propósito de entablar un dialogo constructivo, por medio de las herramientas tan socorridos de la escucha activa, el parafraseo, de las diferentes tipos de preguntas a realizar, entre otras, de ahí nace todo un proceso que culmina a través de las diferentes etapas con una solución hecha a la medida de los mediados. 

Por esta razón, nace la intención de promover en un segmento "De Café Mediador" en Facebook Live con el objetivo de difundir los métodos alternos de solución de controversias de carácter colaborativo, a fin de que conozcan otra vía con el sentido de utilizar la negociación asistida, la cual, tiene bastantes beneficios de encontrar una solución hecha a las necesidades e intereses de las partes controversia. 

Así pues, "Café Mediador" en su misión es el hacer del conocimiento de la cultura de la paz por medio del quehacer diario del uso de la filosofía del trabajo colaborativo, de la forma que es oportunidad de que las personas, que les aqueja un problema, en consecuencia disponen de una metodología diferente a la de un procedimiento adversarial. Con esto quiero decir, el cambio de un paradigma es en que hay otra forma viable de ayuda mutua, que cuenta con menos desgaste emocional y económico de alcanzar un acuerdo de ganar. ganar, o sea reciprocas concesiones.

Por último, nos agradaría que nos acompañara en cada emisión para tener una cita con una buena taza de café, de "Café Mediador,  un café antes de mediar".

                                             

Alberto Villegas

Abogado y Mediador