Derecho, un Nuevo Enfoque, el del Carácter Colaborativo

 

En las redes sociales hay bastante información la que se difunde varios tópicos, por consiguiente ha sido un elemento muy importante en la generación de un capital intelectual, con especial énfasis en los temas del derecho en la actualidad, en el cual ya se empieza a gestar un cambio de paradigma de aquella imagen de maestro exitosos como abogados postulantes, en la que la mayoría de los casos dominaban las diferentes materias en ámbito del derecho sustantivo y diestros en el adjetivo, reconocidos en lo procesal en la instrumentación de litigios ante los órganos jurisdiccionales.

Sin embargo, a inicios del siglo XXI, se ha gestado un cambio de paradigma para concebir la nueva figura del abogado, de aquel profesionista de imagen adversarial, a fin de transitar a lado de un negociador, en un sentido con tintes en un lienzo de finas líneas trazadas en un boceto de carácter colaborativo, con la dulzura más de ser empático, asertivo, con buena escucha activa y el firme propósito de auxiliar a su clientes en la construcción de un consenso vía de acuerdo a fin de solucionar una controversia.

En algunos foros nacionales en el cual se han difundido en los plataformas tecnológicas la participación del maestro el Dr, Miguel Carbonell, catedrático del Centro Carbonel AC, ha hecho hincapié a cerca de nuevo rol de abogado, en lo que ya debe de evolucionar de pasar de ser juristas de una acentuación de confrontación, a dar el paso de auxiliarse por los métodos alternos de solución de carácter colaborativo, en el que se hacer ver los beneficios de ahorro de tiempo, dinero y esfuerzo; no obstante considero que no pondera con profundidad el elemento de la persona en su entorno psíquico moral en cuanto sus emociones, sentires e intereses.

Al contrario, el Maestro Javier Ales Sioli, de la Universidad San Ignacio de Loyola de la ciudad de Sevilla España, en su blog titulado Cofres de los Tesoros de la Mediación, ha expuesto según mi punto de vista, que los métodos alternos  de orden colaborativo rompen con el paradigma de abogado tradicional, con el propósito de hacerlo ser más empático con el problemas de los mediados, al señalar que sus clientes no son un número de expediente, en lo que solo en un papel se plasma sus emociones y no son palpadas por otra parte; en cambio a través de mediación ellos hacen ver su calidad de personas, en el que exponen el conflicto con sus propias emociones, preocupaciones e intereses, en lo que por medio de diálogo constructivo, franco y abierto cabe la posibilidad de que hagan un acuerdo hecho a su medida.

Al mismo tiempo, las posiciones del Dr, Carbonell y del Maestro Javier Ales Sioli, coinciden en los beneficios de los métodos alternos, lo cual se enfoca en una negociación de ganar-ganar, de acuerdo con el paradigma de hacer reciprocas concesiones con respecto de finalizar con una contienda presente y futura. Ante esto, aquí estamos enfrente de una nueva modalidad del derecho, el derecho colaborativo.

De ahí que, esta rama del derecho colaborativo es nueva disciplina que nace en el Estado de Minesota en la Unión Americana, en la última década de los años 90’s del siglo pasado, por el abogado de familiar Stuart Weeb, quien vio que el litigio tradicional no siempre dejaba a sus clientes satisfechos sobre el resultado obtenido y, el perjuicio que les causaba a la familia, procuro una alternativa más eficaz en la que se encuentra una técnica menos desgastantes en lo emocional, como en lo económico para sus clientes en el cual los abogados y su equipo negociación tiene la habilidad de ser empáticos con su clientes y la contraparte, ambos se envuelven en una dinámica de explorar alternativas en dirección de construir soluciones hechas a la medida de las partes, tomando en cuenta sus intereses y necesidades

Una idea del derecho colaborativo, en mi opinión, es de tomarse en cuenta en un  proceso de negociación, con el que las parte en controversias deliberan determinadas posiciones de carácter licito y normativo; licito es lo permitido por la ley y normativo es todo el proceso de libre albedrío razonamiento, a fin de una metodología de comunicación constructiva y no violenta, alcanza a potenciar las áreas de oportunidad con el propósito de alcanzar un acuerdo hecho a la media de las partes, en las que se hacen reciprocas concesiones favorables.

 De ahí que, el derecho colaborativo sea por medio equipos de negociación los cuales se componen de varias integrantes de diferentes disciplinas para ambas partes, por otra parte se incluyen también la mediación, la conciliación, la evaluación neutral y sin olvidar, la filosofía restaurativa, por la cual se aplica en una modalidad de una práctica de la justicia restaurativa que opera por medio de un encuentro victima ofensor, circulo de paz y/o conferencias familiares 

Por último, el derecho colaborativo es un instrumento de diálogo constructivo, en el que se basa en las premisas de la empatía, la asertivdad, la flexibilidad, la confidencialidad e incluyente con el propósito de lograr acuerdos favorables, y en donde inculque la filosofía de la cultura de la paz.

    Alberto Villegas

         Abogado y Mediador

Motivos de Reflexión en Contra de la Violencia

 

 

En los últimos aconteceres de nuestra comunidad, ya sea internacional, nacional, regional y local, se ha visto una tendencia en la escalada de violencias en múltiples escenarios, lo que da origen a un fenómeno  de justificarla y normalizarla en la vida cotidiana, en todas las relaciones interpersonales, ya sea de una organización con especial enfoque en la familia, en donde muchas ocasiones hay algunos destellos de agresiones verbales y físicas que tienden a minimizarla, como es un hecho aislado, sin que valga la pena prestarle atención, me pregunto ¿Qué pasará en el caso que esta rutina siga?.

En días pasados en la localidad en la que actualmente radico, se dio un hecho que consterno a la comunidad, un caso de violencia de género al interior del seno de una familia, con consecuencias irreversible, vamos lamentable en el cual se cimbra la estructura de una comunidad, en especial énfasis con la pérdida de un ser querido, victima de ese hecho lamentable y, de paso las consecuencias  del daño psicológico y moral que sufren los más pequeños.

Aquí cabe mencionar, que el fenómeno de la violencia es ya tan cotidiano en todos los estratos sociales, cuando hay una reacción de un sector de la población responde con reclamos a las autoridades  a fin de hacer justicia; sin embargo el Estado en algunos supuestos se encuentra rebasado ante esas circunstancias por múltiples factores, lo anterior trae consigo que los actores sociales  que tiene un sentimiento de inseguridad respondan con la misma cara de la moneda,  haciéndose justicia por su propia mano.

Por lo anterior, en los casos en los que los habrá generadores de violencia, el cual  se sujetan a un proceso de carácter jurisdiccional con castigos muy blandos, sin embargo un pequeño sector tendrá penas de prisión más severas, por el hecho cometido un ilícito de privación de la vida de un semejante, en dado caso un feminicida. No obstante la justicia retributiva al aplicar las sanciones que contempla la legislación penal sustantiva en el ámbito de género, no combate de raíz ese mal social, de manera que se queda latente es mas ejemplo para continuar dañando la convivencia en cualquier estructura social.

Como resultado de la escalada de conflicto, de la cual se vive en nuestro entorno, no solo el Estado debe tomar mediadas, en nuestro país es el momento que la narrativa oficial de queja e incitación al divisionismo es urgente que cambie. En primer lugar, que se establezcan políticas públicas con líneas de acción de carácter proventivo, como cita la Maestra Luciana Cataldi, con el propósito de contrarrestar en una comunidad los efectos de un estallido social o un conflicto, que tenga consecuencias fatales.

Conviene subrayar, el concepto de proventivo es el caso concreto de proveer a tiempo a través trabajo comunitario, en dirección de enseñar a los miembros de una comunidad a gestionar el conflicto por medio de la comunicación no violenta, con el apoyo de los usos de las practicas restaurativas, con especial énfasis de trabajar las diferentes manifestaciones de la violencia tal como cita en su obra el Maestro Howar Zher el "Pequeño Libro de la Justicia Restaurativa". Con esto quiero decir, el explorar e investigar en aquellas comunidades donde todavía la violencia no alcanza una escalada tan grave y, se pueda hacer una planeación estratégica con el objetivo de hacer frente a un impacto de un daño con consecuencias en ocasiones de difícil reparación de la estructura comunitaria.

Al mismo tiempo, ya que se tenga una panorámica general sobre la comunidad en sus puntos vulnerables donde la controversia se palpe, cabe la posibilidad de instrumentar los círculos de paz adecuado a las circunstancias, de manera que se busque invitar a todos los actores sociales a participar en una reunión, con impacto de inclusión, sanación y restaurativo.

Por último, el hacer frente a los diferentes estilo de violencia, es de todos integrantes de una gran comunidad, en donde se puedan escuchar y entablar un dialogo constructivo, en el que se neutralice esa narrativa de odio, que se alimenta desde varios espacio y medios. Un verdadero trabajo comunitario es una semilla por sembrar la paz y cambiar nuestro entorno social.

 Alberto Villegas

Abogado y Mediardor 

 

 

 

Violencia

 

 

Hace unos días, en el periódico de la mi localidad, de la ciudad de Saltillo, Coahuila, se público el dia 13 de marzo del dos mil veintidós. un articulo que trae un mensaje para hacer conciencia a cerca de los que estamos viviendo actualemnte, en la columna "Con el Correr de la Pluma" del Maestro Orestes Gómez, en el que tema a tratar es la violencia, un problema social tan radicalizado en todos los componente sociales, desde el ámbito internacional, nacional y hasta el nivel domestico.

Lo más triste y que genera una preocupación, y en consecuencia ya generalizamos., los justificamos y lo observamos con una rutina normal y la pasamos por desapercibida, en una forma rutinario donde ya se perdió la capacidad de asombre, lo anterior genera divisionismo y revanchismo, en los que se colapsa las estructuras sociales, aniquilando todo los espacios que sean propicias a fin de fomentar el dialogo.

          

VIOLENCIA 

Hay palabras en el español que da gusto mencionarlas, salen con soltura, contagian, evocan, dan sosiego. Otras, por el contrario, nos llevan a escenarios siniestros y nublan nuestra percepción de la realidad, una de ellas es: violencia.

En nuestro país es una constante desde hace más de 40 años, cuando desde el gobierno se protegió al crimen, o más allá, y se invadió a México de droga y armas.

Pasamos de la infancia en los temas de la violencia a la adultez y no lo percibimos porque esto acontecía, según nuestro entender, entre mafiosos.

Lo que no sabíamos es que la violencia es invasiva, un virus raro que penetra sin síntomas y que contagia al entendimiento y las respuestas del ser humano ante su diario acontecer.

Una vez que acuerdas ya estás en el círculo y eres partícipe. Tocas el claxon desesperadamente, manejas de manera agresiva, te saltas la fila del super, el cajero o el trámite, reaccionas a empujones, insultas al contrincante, hostigas al empleado, impones tu capricho, eres intransigente con quienes sólo quieren ayudarte, en fin, eres violento sin morir en el intento.

La pregunta de estos días es: ¿cuándo perdimos nuestra capacidad de asombrarnos?, ¿cuándo fuimos despojados de la posibilidad de la conciliación?, ¿cuándo permitimos que los violentos convirtieran su acción como parte de nuestra cultura?

Escribe Mayakovski: “la primera noche ellos se acercan y cogen una flor de nuestro jardín y no decimos nada. La segunda noche ya no se esconden, pisan las flores, matan a nuestro perro y no decimos nada. Hasta que un día... entran a nuestra casa, nos roban la luna, y conociendo nuestro miedo, nos arrancan

la voz de la garganta. Y porque

no dijimos nada, ya no podemos decir nada”.

Nos han dicho que los violentos y malos son así, porque nos callamos, sin embargo, es difícil en ocasiones alzar la voz en un escenario como el nacional, en el que hasta las leyes penales fueron cambiadas para no “deshonrar” a los criminales, porque ahora resulta que ni fotografías pueden presentar de los delincuentes reconocidos en sus presentaciones a los medios (si es así, para qué los presentan) o se les borran sus datos personales cubriéndoles con una “N”, ¡haya cosa! Como en la canción “Cambalache”, ya cambiaron los valores y los truhanes son decentes.

¿Quiénes serán más bárbaros: los criminales o los legisladores que dictan las leyes para protegerlos?

Vivimos el diario aliento a la división entre los mexicanos desde el seno del titular ejecutivo que juzga, señala, reta y repite la frase: “conmigo o en contra mía”, en un despliegue de estrategia política de los hoy convertidos en dictadores en las repúblicas bananeras como: Venezuela, Bolivia, Cuba y Nicaragua.

Cuando la culpa no pide la pena, ni el agravio la venganza, inicia el desasosiego y se alienta al ciudadano de a pie a buscar su justicia a como dé lugar, así sea arrebatando.

En este País ha quedado de manifiesto que no se respeta el orden y mucho menos a la autoridad.

La política invadió a la justicia, a la autoridad, a la ética profesional, y así no se puede gobernar.

Parecería que se está alentando el caos para que dentro de poco el Ejército tome las riendas del orden y que la “nueva” forma de gobernar se lleve el mérito de la pacificación y de ahí a la dictadura.

Fue Martin Luther King el que dijo: “El hombre nació en la barbarie, cuando matar a su semejante era una condición normal de la existencia. Se le otorgó una conciencia. Y ahora ha llegado el día en que la violencia hacia otro ser humano debe volverse tan aborrecible como comer la carne de otro”.

Los tiempos de la barbarie

resurgen en un entorno fértil, las muestras son múltiples y están haciendo eclosión, la trifulca en el estadio Corregidora es sólo un síntoma de lo que sucede cuando la violencia se hace presente en la masa inconsciente.

¿Qué sigue para nosotros? Dejar que el miedo se apodere de nuestros pensamientos y ser víctimas no de la delincuencia, sino de la sumisión.

El real miedo, todos lo sabemos, se llama violencia, una dama de velo negro y guantes ensangrentados, pies de arcilla y pecho de plomo, con el vientre estéril y las ubres pródigas, amamantando a sus hijos con una leche envenenada que sega una vida en cuestión de segundos. Condenados somos.

REFLEXIÓN ACERCA DEL DESARROLLO BIOPISCOSOCIAL Y EDUCATIVO DE ADOLESCENTE SU APLICACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

 

En los modelos de administración de justicia de infantes y adolescentes, desde sus origines se ha sentado una base, sobre el especial cuidado  de cuales son las causas que orillan a un niño o un joven a desarrollar conductas antisociales de consecuencias de menor a mayor escala, tales como infracciones administrativas al bando de policía y buen gobierno de cada municipio, y así como a la legislación penal sustantiva del orden federal y/o estatal.

En la mayoría de las ocasiones, al presentarse situaciones delicadas y desplegadas por adolescentes, se da una acción de reproche de un hecho que se desaprueba por las estructuras sociales, cayendo en la mala costumbre de juzgar  al ahí se va, con el propósito de estereotipar a una o unas personas en el estado de la minoría de edad como altamente nocivas para una comunidad.

Este malestar social, pide un linchamiento severo, con una serie de penas, pensando como si fuera un adulto con el fin de pasar varios años en un centro penitenciario; no obstante, no saben el daño que va a sufrir sin que se conozca las circunstancias peculiares que lo orillo a cometer un agravio en contra de la sociedad.

De ahí que, los actores del nuevo sistema integral de justicia para adolescentes, estén en primer lugar sensibilizados por el trabajo con el joven adolescentes y, de preferencia no verlo con la imagen de un adulto, sino por medio de apoyo de otras disciplinas, las cuales describen el comportamiento desde su esfera individual en particular con el apoyo de la rama de la psiquiatría.

En concreto, hay una serie de disciplinas auxiliares, tales como cite la psiquiatría forense, que ayuda a entender las causas patológicas de la conducta del menor infractor, en su génesis y su desarrollo con el fin de encontrar la causa raíz, de lo que lo posible, lo influenció en su ambiente interno y externo en su entorno social a cometer un ilícito en materia penal

La psiquiatría, como ciencia encierra entre sus múltiples ámbitos de investigación, en especial en la materia de justicia de adolescentes, la cual nos puede  ayudar a entender la problemática, al verificar a través de sus protocolos de estudios al paciente, a encontrar un trastorno de carácter intelectual, de depresión, de ansiedad, entre otros.

También, da la pauta a describir el perfil del adolescente, desde un punto de  vista clínico, lo cual a los operadores del nuevo sistema integral de justicia de adolescentes da el beneficio de una visión objetiva y científica de describir al menor infractor en forma particular, con el fin de evitar prejuicios basados en cuestiones en muchas ocasiones subjetivas.

Otro aspecto a resaltar, que permite sembrar una semilla de sensibilización, sobre el trato humano a las circunstancias especiales, de manejo dentro del procedimiento, además hace la contribución a favor del menor, al momento de resolver su situación jurídica definitiva, en el tratamiento integral a instrumentar para su inclusión social.

Para finalizar, es una  ciencia forense auxiliar, que por su trascendencia, permite tener información, con la finalidad de palpar las necesidades y las áreas de oportunidad y, dado el  caso se busque un beneficio desde el punto de vista de adaptación social, sin estigmatizarlos, faltarles al respeto y sean objeto de discriminación.

Análisis de la Película "El Protegido"

 

Al hablar de un axioma  es atender a un concepto en todo su conjunto teórico en donde  descansa todo un razonamiento y proposiciones premisas ya definidas con anterioridad, que no requieren demostración. Por otra parte son verdades universales totalmente validas que se usan en la construcción de teorías o razonamientos sin necesidad de prueba alguna. Así es el caso de la comunicación, que abordaremos a través de estas consideraciones a cerca de la Película de “Protegido”.

 Así mismo ahora mencionaremos los cinco axiomas de la comunicación, lo que fueron propuestos por el  filósofo y psicólogo  austriaco Paul Watzlawick. Quien dentro de sus aportaciones acerca de la Teoría de la Comunicación Humana y del Constructivismo radical en el que sus estudios van dirigidos a entender  arte de la  comunicación en base a los siguientes cinco postulados:1) no se puede no comunicar, 2) toda comunicación tiene un contenido, 3) la comunicación es puntuada, 4) la comunicación implica modalidades digitales y analógicas, 5) la comunicación puede ser simétrica o complementaria.

 En consecuencia, en la película del “Protegido” del año 2000, en la escena a analizar los cinco axiomas de la comunicación. la cual consiste en una charla entre el Padre con su hijo, y su madre,  y se presenta un incidente, en donde el menor apunta hacia  su progenitor con un arma de fuego, con la intención de demostrar que no sufriría algún daño en su integridad física, sin medir las consecuencias por una fantasía.

En cuanto al primer Axioma, “es imposible no comunicarse” se desarrolla, en el momento de cuando al niño le apunta a su padre con el arma de fuego, y este queda asustado y tieso al er a su hijo, que tenía el plan de dispararle.

Por otro lado, al hablar del axioma del “nivel de contenido y de relación,  al principio se habla de una relación de amigos, en la cual el padre le hacía  alusión a que no le detonaran la carga de la pistola, en primer lugar, hablan de una relación  de amigos; sin embargo, cambia el discurso a nivel superior de amistad, sino de padre, con el hecho de  dar la orden de soltar el arma.

A su vez, en el axioma de “la puntuación”, se observa en el diálogo, en la ocasión de aquel instante del padre en forma de exclamación le ordena a su hijo deje el revolver en la mesa, de igual forma, la intervención de la madre en forma  pausada le comenta a su hijo el hecho de una 3ª persona que influyo al hijo, que no era una ser humano coherente con lo que decía.

Así mismo en el cuarto axioma, “la comunicación análoga y digital”, observamos cuando el padre comenta un pasaje de su vida, de un niño que lo habían rescatado, al observar las expresiones faciales, desea aparente en voz la seguridad; no obstante en el transcurso de la historia la expresión facial del padre era de nerviosismo y tensión en el que refleja en sus músculos de la cara del peligro que corría en su integridad , tal ver perder la vida.  

Por último, el axioma de la simétrica y la complejidad, en el punto que el padre  le comenta que los cartuchos de la pistola los tenía guardado, no obstante el hijo los había encontrado en otro lugar, en ese un momento se esta en la escena frente a una comunicación simétrica, en consecuencia  al sostener un discurso de iguales al catalogarse de amigos; no obstante conforme va aumentando el nivel la escala del conflicto, cambia a una comunicación complementaria de relación padre e hijo y, este último ante la figura paterna se somete al poner la arma de fuego en la mesa.

Alberto Villegas Cabello

Abogado y Mediador 

El Tiempo, el Adviento y la Mediación

"He tratado de ser fiel a mi vocación"

Oscar Villegas Rico

El tiempo ha marcado el paso de la vida, el tiempo es el hacer y crear espacios de innovación; sin embargo el tiempo cuando es aprovechado en nuestra misión de ser, es gratificante en alguna actividad diaria, la cual da el motivo en el caso de los practicantes de la mediación de sembrar una semilla y recoger los buenos frutos de esa cosecha, en la que se aro la tierra de campos de la paz, con la misión especial de lograr un buen acuerdo y consenso con el propósito de entablar un camino hacia el dialogo constructivo de sanear y restaurar las diferentes relaciones humanas, desde el aspecto familiar, económico, comunitario entre otros, eso ha sido en quince años mi paso por las salas del Centro de Medios Alternos de Solución de Controversias.

Mis inicios fueron en la época de adviento, en el que el llamado a la vocación de ser pacifista neutral coincide, de ahí nace el interés de contribuir a la cultura de la paz,

En esta época decembrina para los creyentes y practicantes del cristianismo, nos preparamos en el adviento a recibir a nuestro Señor Jesucristo en nuestro corazón la filosofía de la paz, el hacer un alto en el camino, con el objeto a fin sanear en primer lugar los desaciertos cometidos por el actuar diario, en el que nos ciega el odio, el desprecio, el distanciamiento por el motivo de cualquier conflicto creado; no obstante es el momento oportuno de el hacer conciencia y meditación para restaurar nuestra paz espiritual e iniciar con nuevos bríos una etapa de crecimiento personal

Ante esa situación del conflicto, de ustedes ya conocido, tiene dos caras, una es la de lado negativo que se caracteriza el quedarse estancado sin tener el ánimo de salir adelante, el otra lado es el de la reconstrucción, en el que se procura el análisis de información de lo que nos rodea al recopilarla con un enfoque sistémico, a través del planear, el hacer, el verificar y actuar, en otras palabras encontrar ese feed back de retroalimentación a fin de transitar de la información destructiva a pasar a datos constructivos en el cual se vean las aéreas de oportunidad que son de crecimiento. De ahí cabe la posibilidad de aprovechar el adviento con la misión de restaurar la paz.

Por eso en el adviento no solo es, en la paz espiritual de carácter individual, sino el hacer sinergia para sumar de una sociedad unida, en una metamorfosis de crear un sentido de comunidad, con el sublime toque de un tinte restaurativo, en las que las familias y organizaciones sociales hagan comunión sobre los valores de una organización de identidad hacia la paz.

Por último, no herrado mi vocación, y cito la siguiente frase…” La abogacía no es una consagración académica, sino una concreción profesional que no por el hecho de obtener un grado académico ya se es abogado, sino se hace con el paso de los años y la experiencia”…, así es la mediación, y los años nos han hecho ser un instrumento de la Paz

Muy Feliz Navidad y Año Nuevo 

 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador

El Rol del Mediador

En la prestación de los servicio de mediación, sea en el ámbito del sector público o privado, tiene la situación de ser muy delicado en el trato dirigido a los ciudadanos, que solicitan el apoyo a fin de explorar una alternativa al efecto de solucionar un conflicto que les aqueja, ahí el papel de facilitador es muy importante, el auxiliar a los mediados en la búsqueda de consensos con el objetivo en la mira de alcanzar un acuerdo  hecho a la medida de ellos. El cual trabajo se lleva a cabo bajo el consenso del paradigma de ganar –ganar,  o sea  en otras palabras, el realizar reciprocas concesiones.

De ahí que, el papel del facilitador juega un rol de vital importancia, para algunos es un oficio fácil  sin mayores estudios; sin embargo al tener esa línea de pensamiento es errónea, se han de preguntar ¿Por qué hacer ese comentario?. Y por la sencilla razón de que el pacificador neutral en mediación en su desarrollo del trabajo en cada proceso, juega una posición imparcial y neutral, con aquella flexibilidad de inclinarse con empatía a cada parte en conflicto a fin de obtener la información y compartirla entre ellos.

El allegarse esa información destructiva y parcial en las posicione de ambos mediados, el facilitador experimente pulir la frase de cada mensaje liberándole de todo tono despectivo, critico agresivo, descalificativo, entre otras cosas,  el traducir lo anterior, a un lenguaje neutral e incluyente en el que se despierte la inquietud de la acción de incentivar un trabajo colaborativo en la dirección de trazar una ruta, con el propósito de encaminarse a localizar las aéreas de oportunidad de mejora.

A través de la sesión o sesiones de la mediación, cada etapa marca los diferentes tiempos del desarrollo de un marco teórico de la investigación, en el cual se encuentra adecuado a un proceso de negociación de enfoque sistémico, a través la retroalimentación que se hacen por los mediados  al transitar a una comunicación no violenta en el que se identifican los intereses y necesidades de cada una de las parte, a fin de sostener un diálogo constructivo.

Cabe mencionar la importancia del facilitador, que en las capacitaciones de cada aspirante  debe hacerse hincapié en el concientizarlos a cerca del uso del conocimiento práctico y teórico de todas las disciplinas aplicables en su sentido filosófico, en especial la teoría de los sistemas y el enfoque colaborativo, en mi opinión cimientos  de relevancia por ser una estructura de la mediación para implementar la cultura de paz.

En conclusión el mediador es un factor de suma entre los mediados, con la misión principal de ayudar a las partes en conflicto para alcanzar una solución hecha a la medida de ellos.

Alberto Villegas Cabello

Abogado Mediador 

 

 

"Las Cosas por Limpiar"

 

Día Internacional de la Eliminación de la

Violencia en contra de la Mujer

 Reflexión

 

Hace unos meses en la plataforma Netflix se estreno una  la serie breve conocida con el título,  “Las Cosas por Limpiar”, con la actuación especial de  Margaret Quallet y su madre Andie Mac Dowell. La trama gira sobre una joven madre y su pequeña hija de tres años de edad, ambas viven en su entorno familiar el fenómeno de la violencia de género por parte de su pareja, del mismo modo su lucha para salir adelante.

La historia presenta la  realidad de una inestabilidad familiar que sufren, por varios factores que influyen al estar viviendo en hecho cotidianos, en donde se respira un clima tenso de miedo e inseguridad en los ámbitos de la relación, en lo económico, en lo emocional, entre otras cosas. En el que impera la opresión de la violencia y la imposición de una incertidumbre de satisfacer un gusto al generador de violencia, a quien nada la agrada

Ese clima de violencia dentro de la cinta cinematográfica pone en relieve la  causa de varios estragos en la vida de la víctima, como la depresión y el miedo de enfrenar una realidad de salir adelante; sin embargo no dan el paso a una ansiedad de no  tomar una decisión de cambiar un paradigma, y ese se debe al constante papel de no afrontar las cosas por la dependencia que se tiene hacia el  opresor, principalmente en lo emocional, de poner su vida como objeto sin valor alguno.

Por otra parte, el perfil de opresor, como el de la víctima proviene de patrones familiares de una organización disfuncional y desintegrada, de igual manera se traduce en ellos al marcar su comportamiento en la película, como el sujeto activo (generado de violencia) y el sujeto pasivo (víctima), al observar las diferentes etapas del ciclo de la violencia, las cuales son: la tensión, la violencia y la luna de miel.

Sin embargo, en la trama de la serie, se da el caso del elemento de la resilencia de la víctima al adecuarse a los cambios sin perder la esperanza y el entusiasmo, cuando ella  toma la decisión de separarse de su pareja, e iniciar prácticamente de cero, en la búsqueda de un nuevo horizonte mejor para ella y su pequeña hija, conviene subrayar, aquí el apoyo de los organismo de asistencia social, no solo de un techo  sino el apoyo legal y psicológico a fin de trabajar  en el que se valore como persona y tenga herramientas con el propósito de seguir adelante.

Al mismo tiempo, la víctima  con el apoyo recibido se valoro y, se empodero lo que le permitió salir delante de esa crisis, al dado caso inicia sus estudios de licenciatura.

En conclusión, la placa cinematográfica  tiene una enseñanza didáctica de lo que es la violencia de género, a través de todas sus etapas del ciclo, de igual manera la forma de abordarse  y un sentido  de efecto de sanación restaurativa.

Alberto Villegas Cabello

Abogado y Mediador 

 

 

Áreas de Oportunidad

 

Áreas de Oportunidad

           

En una de mis lecturas obligadas para cultivarme en el mundo de conocimientos de la mediación, son los aportes del Maestro Javier Ales Sioli, ya de todos conocidos, su experiencia marca un liderazgo de creatividad y enseñanza al compartir en cada artículo su sabiduría y orientación de cómo desarrollarnos y comportarnos dentro en los proceso de negociación a través de nuestro oficio de pacificadores neutrales.

Así cita, en su publicación de fecha 22 de abril del años dos veintiuno, con el título “La Carpeta de los “Casos Archivados”“, en el que hace alusión a los inicios de cada proceso de mediación, algunos se alcanza un acuerdo exitoso, en otras causas no, esas en muchas ocasiones se van al cajón de olvido de los no acuerdo; no obstante los expediente que terminan sin ningún resultado favorable o satisfactorios tienen información valiosa de nuestro actuar como facilitadores, en el que se encierran errores cometidos, que a veces son hechos penosos; pero tienen la cara agradable de resaltar la oportunidad de mejora.

Por eso, vale la pena el otra vez abrir ese cajón de los recuerdo sin memoria, con la objetivo de analizar nuestras actuaciones en cada proceso a fin de localizar las oportunidad de mejora e implementar un plan de acción correctivo o preventivo ya sea el caso concreto atender y no volver a caer en forma sistemática.

 El Maestro Javier Ales, retoma de esos expedientes archivados, los cuales son los errores a mi gusto más comunes:

·   No imponer la mediación, solamente informar a cerca de los beneficios

· Preguntar demasiado para saberlo todo, solo lo que nos conozca conocer el entorno del conflicto y la relación de los mediados

·  Restarle valor a un tema o emitir juicios, muy importan por la razón de mantener lo mas objetivo el conflicto, a efecto de que en el análisis se concentre en la causa raíz, identificar las oportunidades de mejora, la generación y evaluación de opciones

·   Discutir con una de las partes o las dos, ahí se erosiona la relación de construir puentes de diálogo, por la razón de que pone en duda el papel de facilitador en rol ser imparcial y neutral.

·   Dar consejos o facilitarles el acuerdo, de igual manera la esencia de la mediación no es la conciliación de dar propuestas; además a los mediador se les incentiva a realizar un trabajo de creatividad  con el objeto de alcanzar un acuerdo hecho a la hechura de las partes.

·  No seas inerte, rígido o inflexible, el proceso de mediación se hace a la medida de los  mediados, para que ellos vayan  construyendo el camino de sus consensos de carácter colaborativo con la finalidad de tener una agenda practica de negoción sin tantas complicaciones.

· Y por último, llegar el ser el protagonista donde cedamos  el liderazgo a fin de que los mediados hagan su acuerdo, si ellos no se siente satisfechos con los compromisos contraídos en el convenio, el acuerdo del mediador.

Por esta razón, los errores que marcar el Maestro Javier Ales,  me transporta a mis archivos de la memoria ociosa, caigo en un momento de abrir cada carpeta fin del repasar y meditar mis actuaciones de cada uno de los procesos de mediación en los que he participado como facilitador con el objetivo de ver las oportunidades de mejora; a la vez con la retroalimentación de mis compañeros mediadores compartir aquellas inquietudes y dudas, con el propósito de reforzar mi debilidades  en las areas de mi trabajo el cual debo encontrar un camino a la perfección de evitar esos errores tan comunes en los procesos de negociación asistida.

 

Alberto Villegas

Abogado y Mediador

Fuente de Consulta

http://javieralessioli.blogspot.com/2021/04/

La Revolución de los Sentidos

Primera Parte

En los tiempos actuales se vive una tendencia muy marcada de una lucha entre los factores de la evolución de un cambio a fin de mejorar, o en sentido contrario hay un camino a regresar a un alto costo al pasado, a experimentar un cambio otra vez  de estar en una zona de confort, por las causas de una comodidad, de la falta de honestidad, transparencia y lealtad de seudolideres la administración de la organización, y de paso si le agregamos  el condimentos de implantar la  simulación, la apatía y principalmente la carencia de motivación con el resultado de no o evitar un progreso de las demás personas.

En cuanto a cualquier organización, cabe la posibilidad de estar presente en esa disyuntiva, de un punto de partida de progresar o de retornar a practicas viciosas y rutinas que aniquilan el talento humano,  por la falta de un liderazgo proactivo con el propósito de guiar y motivar a sus compañeros de equipo a crecer primero ellos y  fomentar la unión con el fin de evitar la creación de bandos competitivos al interior y  por otros tibios  sin animo de participación o sea totalmente apáticos.

Por consiguiente, en la hipótesis de una institución en la que su activada diaria esta sumida en la rutina de un quehacer  sin razón de servir, y apática  da una mala  impresión, no solo en su conjunto sino a cada uno de sus integrantes o compañeros de una actitud pasiva; de ahí que en la mayoría de las ocasiones esas actitudes son fomentadas por la carencia total de un comportamiento individualista del titular de una dirección con una mentalidad retrograda maquiavélica que todo maquilla en resultados y, eso revela la falta de  liderazgo incluyente y  colaborativo.

Además, si agregamos el resultado de esa pasividad y falta de animo de la organización de la mala imagen al exterior, o sea la impresión del público usuario al hacer comentarios que perjudica a la institución. de manera que afecta a sus resultados a corto o mediano plazo.

De modo que, la manera de contrarrestar eso efectos a fin de encontrar una institución de crecimiento,  en mi opinión, es por medio de un liderazgo colaborativo en donde la alta dirección asuma el compromiso de crear un factor de cambio en la que incluya a todo el capital humano, a diferencia de sumar en lugar de dividir.

Otro plano, por parte de la Alta Dirección se recomienda en primer paso el llevar a cabo un diagnostico de la organización en lo económico y material, no obstante debe tomar en consideración al capital humano en la explicación de los procesos administrativos, la interacción con otros dependencias internas y así mismo la relación con sus compañeros de trabajo, el conocer sus habilidades, y sin olvidar su sentir en el papel que desempeñan de su impresión de que aspectos a mejorar al interior y si se cuenta con programas de capacitación para ellos.

En consecuencia, en base al estudio aplicado al capital humano, ahí se puede localizar algunos  factores de desaliento, con la finalidad de identificar las áreas de oportunidad dentro de la organización; si bien es cierto son varias las podemos resumir según Fred Kofan como cita en su obra "La Revolución del Sentido" de la casa editorial Happer Collins Español  reúne cinco causas que estaciona  el desarrollo a una organización, y a continuación  se citan

• Desvinculación por parte de la organización no tiene líneas de acción para despertar la inquietud en acercar al capital humano a la institución, sino el trabajo se convertirá en una rutina sin aspiraciones y sin importar interés e identidad 
• Desorganización es la falta de definición de perfiles en las áreas de trabajo, además carencia de los manuales de trabajo y carencia de liderazgo colaborativo
• Desinformación al personal de la organización en la falta de una comunicación efectiva con tintes de distorsionada al no conocer las políticas la empresa y un sistema de intercambio de  datos certeros. 
• Desilusión es la falta de compromiso del líder de la organización de ser abierto a las sugerencias de sus  más cercano colaboradores, el trato diario con respeto, el estar abierto a las observaciones de mejora, sino se observan, en consecuencia trae lo opacidad de los integrantes de la comunidad en no ser transparentes con la alta dirección y los indicadores no se cumplan

Esos cincos factores, son la consecuencia que el capital humano de toda organización, sino se le incentiva, capacita, además no tiene un sistema de comunicación constructiva eficaz. basandose en un enfoque  asertivo y estimulación colaborativo, en el que se estimule un ambiente de trabajo, dan el resultado hace que los indicadores de la empresa, no se cumplan por la falta de un vació de identidad hacia la organización

Ante, esa situación hay que contrarrestar los efectos a través de la creación de lineamientos  claros y precisos en donde se tome al capital humano a efecto de encontrar las necesidades e intereses en común de las organización.

Alberto Villegas Cabello

Abogado y Medador 

 

 

Del Trabajo Colaborativo y el Derecho

 

En los quehaceres diarios del mundo de la resolución de conflictos, es por una parte el ejercicio de un apostolado o oficio muy modesto y humilde en el participar, con el objetivo de procurar la cultura de la paz, a través de aplicar acciones por medio de la práctica de un dialogo constructivo, en el que usamos un lenguaje de no violencia, en donde se expresan el sentimiento, la emoción y la óptica de una o varias propuestas en dirección de encontrar acuerdos consensuados, algo así un traje hecho a la medida de las partes en conflicto, como cita el maestro Javier Ales Sioli.

Sin embargo, la cultura de la paz, es un concepto muy amplio, el cual guarda varias connotaciones, tales como el fomento al respeto, la tolerancia, el entendimiento de la sociedades democráticas, la difusión de los derechos que aplican en un radio de acción a la persona en su esfera individual u colectiva, ya sea de carácter público traducido en un derecho humano o, en el ámbito de las relaciones privadas, que son los derechos de la personalidad; sin olvidar  las máximas de la no violencia y el respeto.

Rubros de la no violencia y el respeto, con una matiz de relevancia, en el momento en que se presenta un supuesto de violencia y perdida de respeto, da el resultado que se en quebranta clima de seguridad y paz de una comunidad o relación de carácter familiar, comercial, vecinal entre otras cosas, al dar el resultado de un conflicto que tiene una ruta de escalada, que sino se controla se presentaran una serie de consecuencias graves, y todo porque falta la armonía de un diálogo constructivo.

Aquí cabe mencionar, ante una controversia que genera las implicaciones de una crisis se puede utilizar dos vías, a efecto de solucionar la problemática planteada, uno el camino adversarial, hablando en términos jurídicos de acudir ante las instancias judiciales. A un proceso largo y desgastante, en la que la decisión descansa en un tercero, como resultado en el que hay un ganador y un perdedor, vamos en definitiva tal vez ambas partes no quedan satisfechas.

Por otra parte, hay el enfoque colaborativo en la solución de conflicto, en el caso de los integrantes de una comunidad o de una relación entre dos o más personas que se encuentran bajo el supuesto de una controversia, cooperan en una actitud responsable, proactiva y eficaz a fin de crear opciones viables, con el propósito de obtener un resultado favorable para todos.

Actualmente, el trabajo colaborativo ya entrado a nuestro país, con la implementación e inclusión en el ámbito legislativo de figuras novedosas de la justicia alternativa, al ya ser reconocida por nuestra Constitución General de la República como un derecho humano la resolución colaborativa de conflictos, a través de la instrumentación de los procesos de mediación, conciliación y las reuniones  practicas restaurativas. Según mi punto de vista, damos paso a la figura del derecho colaborativo, la que su base en la negociación tiene un paradigma del resultado de un camino de un acuerdo equilibrado para las partes en conflictos, por medio del contrato de transacción ambas partes ganan al concederse beneficiosos multitudes y finalizan una contienda, el cual establece  concepto claro y preciso en el artículo 2994 del Código Civil Federal, …“La transacción es un contrato por el cual las partes haciéndose recíprocas concesiones, terminan una controversia presente o previenen una futura...”.

En conclusión, hablamos de las partes en prevenir o solucionar un conflicto bajo la premisa de hacerse reciprocas concesiones, en definitiva el ganar- ganar, cada parte cede con el fin de encontrar una acuerdo hecho a las necesidades de cada uno de los participantes en una controversia

Alberto Villegas Cabello

Abogado y Mediador