Libro de Mes de Enero, "Guía Para el Mediador Profesional"

Muy estimado lectores, antes de compartir con ustedes algunas impresiones, como ya es costumbre de la mediación, me gustaría desearles lo mejor de los éxitos en el comienzo del año 2017. El día de hoy, con agrado me gustaría platicar en estas lineas acerca del tema de desarrollo organizacional, en las empresas mercantiles y/o familiares.

En el mes de noviembre del año pasado, ya hace alguno meses, en un fin de semana clásico, de bibliotecas o librerías, en mi visita a Gandhi, en la ciudad vecina de Monterrey, al buscar algo de novedades acerca de los temas tan variados en la mediación,  me tope con la sorpresa de un libro sencillo de nombre "Guía para el Mediador Profesional" de Subtitulo "Caja de Herramientas y Apuntes Específicos sobre Mediación Mercantil y la Empresa Familiar" de las maestros el abogado Antony Vidal Telxidio y el psicólogo Rafael Llinas Salameron  de la región de Cataluña, España, de la editorial  Gedisa , el  contenido de nociones de desarrollo organizaciónal, con el fin de .la solución de problemas dentro de las empresas familiares y  sociedades mercantiles, en su vida interna.

Al hablar de organizaciones en conflictos, la obra escrita por los maestros Antony Vidal Telxidio y Rafael Llinas Salameron nos encamina a un modelo sistémico, con el fin de analizar el esquema corporativo de la empresa, en cuanto a sus intereses y necesidades. ya sea de forma abierta en donde la comunicación fluye en alimentación en la toma de decisiones; pero plantea las hipótesis de la falta de información, diferencia entre los socios al cerrarse la puerta de hacer del conocimientos a los miembros del grupo, marca un molde cerrado en perjuicio a la producción, administración y falta de un buen ambiente de trabajo, o sea perjudica a cumplir con los objetivo y metas.

El libro es una guia elemental, muy basta para tratar en su primera parte aspectos generales de una sociedad  de carácter comercial y sus implicaciones legales, con algunas definiciones recogidas por la legislación española, en el caso espacial de las personas morales mercantiles de responsabilidad limitada (sociedades de capital) y por otra parte de responsabilidad ilimitada (sociedades de personas), sin dejar a un lado las empresas no lucrativas de derecho civil.

Al fin el libro da varias estrategias con el objeto de manejar las sesiones de mediación, dentro de las juntas o asambleas de accionista, con un punto de vista en especial hacia aquellos negocios de carácter familiar, ya sea una pequeña empresa, o en su caso un corporativo complejo en las relaciones internas, y externas de los asociados que perciben beneficios económicos o participan dentro de la toma de decisiones de la vida interna de la persona moral.

En resumen, la obra hace alusión al proceso de mediación, con los tips teóricos y prácticos en el manejo del las herramientas tales como, en el parafraseo, en el tipo y clase de preguntas, la escucha activo, el uso el MAAN, además el papel de mediador en el planteamiento como factor de la realidad, más allá en procurar una visión favorable a la organización.

Por tal razón, es libro de un gran apoyo en la practica de carácter corporativo,  en tanto en las pequeñas, medianas y empresas grande, con el fin de destinarles un espacio en nuestra bibilioteca

saludos!!!!