El siguiente articulo es tomado de la plataforma social www.linkedin.com, del autor el Teniente Coronel Luis Abilleira de Ejercito de la República de Este de Uruguay. El es especialista en desarrollo liderazgo y integración de equipos.
𝗖O𝗠𝗢 𝗖𝗢𝗥𝗥𝗘𝗚𝗜𝗥 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗙𝗢𝗥𝗧𝗔𝗟𝗘𝗖𝗘𝗥 𝗔 𝗧𝗨 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢
El liderazgo no solo implica dirigir hacia metas, sino también gestionar las relaciones humanas dentro del equipo. La forma en que un líder maneja los errores y los desafíos influye enormemente en el ambiente laboral y la cohesión del grupo.
La corrección como herramienta de crecimiento
San Josemaría ofrece una reflexión clave sobre la corrección: "Solo serás bueno, si sabes ver las cosas buenas y las virtudes de los demás. Por eso, cuando hayas de corregir, hazlo con caridad, en el momento oportuno, sin humillar..., y con ánimo de aprender y de mejorar tú mismo en lo que corrijas."
Esta frase resalta un principio esencial del liderazgo: la corrección no debe enfocarse solo en señalar errores, sino en reconocer las virtudes y fomentar el crecimiento. El líder no debe humillar ni castigar, sino crear un entorno donde los errores sean oportunidades para mejorar.
El momento y el enfoque adecuado
En los equipos, las correcciones mal gestionadas generan tensiones. San Jose María destaca la importancia del "𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗼", recordándonos que una corrección, por más necesaria que sea, debe darse en el momento y lugar adecuados, sin atacar ni dañar la autoestima de la persona.
Además, la corrección debe hacerse "𝘀𝗶𝗻 𝗵𝘂𝗺𝗶𝗹𝗹𝗮𝗿", es decir, con respeto. Un líder debe evitar críticas en público, actitudes condescendientes o comentarios sarcásticos que afecten la dignidad del colaborador y el ambiente del equipo.
El líder como modelo de mejora
San Jose María también señala que el líder debe corregir "𝗰𝗼𝗻 á𝗻𝗶𝗺𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘆 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿". Un líder que reconoce que él mismo también está en constante aprendizaje, crea un ambiente de confianza y humildad, fortaleciendo las relaciones dentro del equipo.
Sugerencias prácticas para corregir en equipos
1. Prepara la corrección: destaca los puntos positivos del colaborador antes de abordar las áreas a mejorar.
2. Elige el lugar adecuado: corregir en privado protege la dignidad del colaborador y evita que se sienta humillado.
3. Fomenta el diálogo: permite que la persona explique su perspectiva para entender mejor la situación.
4. Sé específico y claro: enfócate en hechos concretos, evitando generalizaciones que confundan.
Conclusión: la corrección como base del crecimiento
El liderazgo efectivo se manifiesta cuando se equilibra la corrección con respeto, humildad y aprendizaje. Un equipo crece cuando los errores se abordan con el objetivo de mejorar, tanto individual como colectivamente. Al aplicar las enseñanzas de San Jose María, los líderes pueden construir equipos más sólidos, basados en la confianza y el respeto mutuo.
Alberto Villegas Cabello
Abogado y Mediador
