El Articulo es tomado de la plataforma Linkined, el autor Jair Arango, la especialidad de él es Transformación Organizacional. En mi opinión en la publicación que nos comparte en su contenido el cual se transcribe encierra él como potenciallizar el lado humilde de la autocritica de los encargados de un área de trabajo con el propósito de incentivar a sus equipo de trabajo, al efecto de prepararlos a fin de estar super motivado.
Si no formas líderes, estás fallando como líder."Esta afirmación puede parecer dura, sin embargo refleja una verdad esencial:"El mejor líder es aquel que forma líderes, no seguidores." -Tom PetersEl #liderazgo no es sobre acumular poder, autoridad o dominio.Tiene que ver con dar a otros las herramientas y la confianza para asumir responsabilidades. (Impulsando constantemente su crecimiento personal y profesional)¿Qué problemas se generan al no formar a otros?Sobrecarga de trabajoDependencia excesivaDificultad en la sucesiónPérdida de talentoEstancamiento del equipoCrecimiento limitadoEl 50% de los profesionales dejan sus trabajos porque sus líderes no fomentan su crecimiento profesional. La falta de oportunidades de desarrollo dentro de un equipo genera una rotación de talento que puede ser costosa para la organización. Fuente: (Gallup, "Why Great Managers Are So Rare," 2015).Por otro lado, ¿qué beneficios tiene formar a otros?Multiplicación del #impactoMayor delegación y eficienciaCultura de #innovaciónRetención de talentoSucesión sólidaFortalece la cohesión del equipoMayor capacidad de adaptaciónSegún el estudio de PWC "Trust and Leadership Development," 2018:Las empresas cuyos líderes se enfocan en la confianza y el desarrollo de nuevos líderes tienen un 70% más de probabilidad de retener #talento clave.Este enfoque no solo mejora el rendimiento, sino que también garantiza una sucesión efectiva de liderazgo.Para finalizar, te comparto dos frases que resumen perfectamente esta idea de formar a otros:"El arte del liderazgo radica en la habilidad de dirigir a otros hacia su propia grandeza." -Bill Walsh"Antes de ser líder, el éxito se trata de desarrollarte a ti mismo. Cuando te conviertes en un líder, el éxito se trata de desarrollar a otros." -Jack WelchLos beneficios de formar a otros son evidentes: multiplicas el impacto, aseguras la continuidad y creas una cultura de crecimiento. Sin embargo, no hacerlo genera dependencia, estancamiento y pérdida de talento.Recuerda que: "Si no estás formando a los futuros líderes en tu equipo, estás limitando el impacto de tu liderazgo".Hemos creado una guía con las 7Cs para lograrlo(Adjunta como infografía)¿Cuál de las C te parece más poderosa?
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