Permiso, Agradecimiento y Perdon

En días de asueto, tal como es el periodo de vacaciones de verano son espacios para  desconectarse de las actividades laborables, académicas y profesionales, ya sea un destino a un centro de vacacional en alguna la playa o  la sierra de Arteaga como es la costumbre familiar, o  por  otra parte aprovechar para quedarse en casa, en compañía de sus hijos y de su pareja. Por eso el tema de hoy, es compartir algunas impresiones sobre un mensaje de Su Santidad Francisco, dirigida a las de familias ya establecidas o en caso a los nuevos matrimonios.

El mensaje de su Santidad trato el tema de la familia, en cuanto su formación, estabilidad y la comunión de valores para lograr su larga duración, y así evitar la disolución del vinculo, no tanto jurídico, sino el conservar una identidad única en beneficio en aquellos seres en camino a integrarse a la organización, con el fin de tener un coraje de lograr esa armonía para ir siempre adelante y supere los obstaculos  que interrumpen la comunicación.

En base, a la comunicación asertiva, tolerante y empática propone tres pilares entrelazados entre si, con el objeto de construir una relación de pareja, los cuales son:

• el permiso, su Santidad se refiere, no a una autorización machista, el enfoque a dar es el tomar el parecer de la pareja, en un consenso de charla con la finalidad de proponer directrices comunes en busca de un beneficio y evitar los atropellos,
• agradecimiento entre ambos, aquí es el reconocimiento de apoyo, porque los esposos se confieren esa confianza, del mismo modo al tener esa actitud de gratitud se mantiene viva la llama de la unión familiar y de pareja.
• y el perdón palabra difícil de pronunciar, el reconocer los errores o equivocaciones por el motivo de un mal entendido, ofensas o decisiones individuales que perjudican la relación, y ahí la aceptación humilde con el objetivo reivindicarse con una disculpa al familiar, esposa o esposa ofendido.

Así mismo, estas tres palabras permiso, agradecimiento y perdón, son fáciles de pronunciar; sin embargo llevarlas a la práctica es complicado, la clave es la humildad de la sinceridad de enmendar el error, con un buen gesto de logar la paz en la relación.

Por tal razón, en la mediación y conciliación comparte los principios divulgados por el Presbitero Jorge Bergoglio, de esta manera los compañeros facilitadores construyen vínculos de comunicación efectiva y e con la devoción hacen lo posible de contribuir su edificación en puentes de diálogo y pacificación.

El VALOR INTEGRIDAD "GUNGHO"

Ya en varias ocasiones, dentro de mis comentarios de mediación, hemos hablado de un enfoque organizacional en materia de familia, con un guión de valores; sin embargo en toda estructura social o económica, ya sea en el mundo empresarial dentro de una tendencia de una dinámica de administración de calidad, se conjugaran los principios  rectores de la filosofía institucional, al plasmar en un documento un plan estratégico, el cual define la esencia del ser de la institución, la visión a un mediano y a largo plazo, o sea la meta, por último los valores en su esencia la sustancia de un clima de identidad de los integrantes de un alta dirección al más modesto de los operativos.

El día de hoy, los organismos públicos, como privados tiene un compromiso a un sector con necesidades de satisfacer un servicio de orientación, exposición, producción y consumo; sin embargo el producto o oferta a ofrecer debe en cerrar el sello de compromiso del capital humano, el cual participa con la devoción de los valores de identidad de la empresa.

En la suma de esos valores institucionales, hay uno por encima para incluir, es la Integración, en  dos caminos trazados, en primer lugar en la brújula interna de los mandos superiores, con su liderazgo proactivo, con el fin de tener clarificados los incentivos de sus colaboradores, con la objetivo contagiar esa identidad de su centro de trabajo, el lograr, no solo un agrado de características económicas; si no el brindar un espacio positivo de desarrollo profesional y laboral, con la meta de tener contentos al clientes y el trabajo de ellos se sientan que han cumplido con su encomienda con gusto.

Por otro lado, al tenerlo contentos, motivados y con la identidad a los clientes internos, o sea los empleados de la organización, no debemos pasar desapercibidos a los clientes o consumidores externos, aquellos que buscan los servicios de una gestión, con una calidez y de buen trato profesional, en un aspecto total en la planificación y ejecución de un evento, un proyecto, un apoyo, una consulta etc., si bien es cierto el cliente queda satisfecho  al 100% por ciento por el servicio, ahí da el resultado  de hacer excelentes comentarios favorables a la empresa, principalmente, hacia el factor humano, tanto intelectual, como operativo por el éxito alcanzado.

En fin, la integración cumple con la finalidad de estimular al personal de la organización de la constante mejora continua de los procesos, con la retroalimentación de la información, y hacen una unidad competitiva por medio de la comunicación interna

Claro, en un sentido más amplio,el Valor de la Integración, lo trata a través del pensamiento GunHo, estimula el entusiasmo y desempeño de la organización a través de tres pilares:

• El espíritu de la ardilla " trabajo que vale la pena".
• El método del castor . “Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”
• El Don de Ganso. "Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por su avance"

Por tal razón, El Valor de la Integración es una chispa entre el cliente interno y la alta dirección, con el fin de lograr la lealtad de cliente externo.



fuente de consulta
http://www.xtrategy.com.mx/index.php/81-dehumano-dehumano/92-gung-ho-tecnica-para-estimular-el-entusiasmo-y-desempeno